成長
要怎麼給予部門短時間的急速成長 , 幾個月來我的做法
推力
1. 績效制度 : 明確個人責任 , 開除不適任員工%26nbsp;
2. 專案制度 : 訓練部屬掌握進度及獨立自主能力 , 確實檢討專案失敗原因 , 絕對要求達到目標
十二球>拉力 :
1. 帶出去觀摩 , 多看多聽多學習
2.多給予語言行動鼓勵 , 例如茶點飲食
3.給予有績效必有調薪承諾
4.傳授主管技能 , 傳承經驗
團隊合作 :
1.利用部門會議 , 報告各自進度及議題討論
2.鼓勵跨部門合作< 動物叢林br>3.制定部門月目標進度
4.分享部門所有資源
5.給予部屬有力支持及承擔主管責任
6.絕對相信部屬能力
7.觀察調整部屬做事 , 即時調整
展示:
1.展示部屬成果 , 強化製作信心及部門向心力2.以身做則 , 衝鋒陷陣
高雄美女
創作者介紹

愛PO吧遊樂資訊網

ipobar 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()