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7/5/2009 「金融海嘯下，改變的力量！」
金融海嘯下，改變的力量！
摘錄自：104職場新貴報 電子報%26nbsp; 2009/7/1
104人力銀行 行銷總監 邱文仁
百年難得一見的金融海嘯，我有一些新的觀察和想法。
白領菁英弱勢，以彈性身段求生存！
這一波，受創最嚴重的一群，反而是過去在台灣最有職場競爭力，學經歷都漂亮的「白領菁英」！許多台灣一流大廠或知名外商公司的台灣分公司，反而是這次震撼最大，裁減最多人的地方！這些公司，可能是某些部門整個裁撤；或是像某家國際手機大廠在台灣只留下十人以下這樣的裁減幅度！這一次，這些知名企業的菁英員工碰到了前所未有的工作難關，尤以金融業及科技業最多！因此有白領菁英弱勢的新名詞。
從2008年秋天起，台灣的金融業及科技業的中高階職缺開出來的很少，傳統產業或跟內需相關的行業開出來的職缺反而較多，在2008年底及2009年初有少數金融業及科技業再就業成功的「白領菁英」，多半是願意往「第二、三線」公司或「傳產」去的中高階經理人。但「傳產」企業主同樣會評估求職者的經驗，是否符合該公司的需要？跟過去「傳產」引領企盼金融業及科技業人才的態度不同。
我與104獵才顧問討論，有一些值得分享的內容供白領菁英參考。
1. 許多缺乏「主動換工作」經驗的白領菁英，其實連履歷表都寫得不太好。過去白領菁英被挖角的時代，獵才顧問會協助處理及包裝履歷表，但現在求職者必須自己準備好，勝出機會才大！
2. 缺乏「主動換工作」經驗的白領菁英，過去都是被挖的，所以身段一直較高！不過現在工作機會質、量都少，白領菁英求職者的心態要調整。
職場八爪章魚當道，多勞多能者保工作！
目前職場上最搶手的人絕對是「多勞多能」的人！所以，如果是整個部門的裁撤就另當別論！如果不是，那部門內人員的「性價比」(性能VS.價格)就是最主要的「生存評估標準」。如果不能降低薪水，「拉高產能」是避免被裁的好方法。例如說，記者兼攝影、美工兼創意、行銷兼活動執行…，是常見的現象。
由於企業減少雇用人力，人員的工作量勢必增加，這時候，不妨把它當個磨練，也可以摸索出新的職能，讓自己更有競爭力。今年，本部門的一位設計師兼作校園徵才企劃，一開始她很緊張，但現在已游刃有餘，發現自己設計外的強項！她說：如果不是金融海嘯，她不會發現自己還擁有許多才能！
這次如果你必須要接觸一些新工作，儘可能的把它視為一種學習及挑戰！它其實會為你帶來新發展及新機會！
學習自我療傷，適者生存！
今年也是達爾文誕生200週年紀念，達爾文所提出的「物競天擇、適者生存」理論，在這個時代仍然是真理。這一次外界環境變動之快，遠超出我們想像，也打破了很多過去既定的自我認知。在「適者生存」的職場中，未來還會有一次一次的打擊出現，面對已經受傷的心靈和受影響的實質生活，必須要學習自我療傷，讓自己有重新站起來的力量！宗教也許是個方法，學習轉念及正面思考，找到安慰自己及鼓勵自己的方法，也是職場的必修學分！
少資源大運用，透過創意放大價值！
資源少時，你可以重新審視：我還擁有什麼？然後透過創意來放大！
最近看到很多台灣上班族透過「團購」買東西，也讓「團購」市場大上四成。這其實是個好例子！上班族錢變少，就透過團購，以集體的力量壓低價錢，並得到想要的東西；同理可證，商人沒有行銷預算做廣告，就開發團購的市場以增加商機。
行銷人員手上錢變少了，那是否可以用免費的部落格行銷呢？我為此，還請雨傘王的部落格主，幫我開了一堂部落格行銷課。
最好的禮物是「機會」，互相擁抱度過寒冬！
最近聽到一句好話：給父母最好的禮物，是榮耀；給子女最好的禮物，是榜樣；給朋友最好的禮物，是機會。金融海嘯下，家人、朋友、同事要互相合作，互相擁抱渡過寒冬！企業與企業間亦然！2009年在行銷人的眼中應該是「結盟年」，透過資源的交換降低成本、創造商機！這時候，企業的品牌資產更加發揮價值，個人的誠信及人脈存摺是重要資產。如果過去疏於經營人脈存摺的人，可以從現在開始，看自己可以「帶給別人什麼價值」，如果你缺乏人脈，得開始經營。
在資源少、機會少的時代，人是否會學會「珍惜」？我相信這次有許多人開始知道，機會不是唾手可得的！對人、對工作、對物資都該要珍惜。當人學會珍惜機會，才會開始尊重工作；當人開始尊重工作，才會發揮最大的價值及潛力。 金融海嘯給所有上班族一個意味深長的震撼教育，它是讓上班族透過改變，重新發揮力量的契機！環境的改變迫使人進化，人也會透過改變及進化，度過金融海嘯的難關！我期待看見上班族改變的力量，也願從自身開始實踐改變的力量。
7/5/2009 「金融海嘯下，改變的力量！」
金融海嘯下，改變的力量！
摘錄自：104職場新貴報 電子報%26nbsp; 2009/7/1
104人力銀行 行銷總監 邱文仁
百年難得一見的金融海嘯，我有一些新的觀察和想法。
白領菁英弱勢，以彈性身段求生存！
這一波，受創最嚴重的一群，反而是過去在台灣最有職場競爭力，學經歷都漂亮的「白領菁英」！許多台灣一流大廠或知名外商公司的台灣分公司，反而是這次震撼最大，裁減最多人的地方！這些公司，可能是某些部門整個裁撤；或是像某家國際手機大廠在台灣只留下十人以下這樣的裁減幅度！這一次，這些知名企業的菁英員工碰到了前所未有的工作難關，尤以金融業及科技業最多！因此有白領菁英弱勢的新名詞。
從2008年秋天起，台灣的金融業及科技業的中高階職缺開出來的很少，傳統產業或跟內需相關的行業開出來的職缺反而較多，在2008年底及2009年初有少數金融業及科技業再就業成功的「白領菁英」，多半是願意往「第二、三線」公司或「傳產」去的中高階經理人。但「傳產」企業主同樣會評估求職者的經驗，是否符合該公司的需要？跟過去「傳產」引領企盼金融業及科技業人才的態度不同。
我與104獵才顧問討論，有一些值得分享的內容供白領菁英參考。
1. 許多缺乏「主動換工作」經驗的白領菁英，其實連履歷表都寫得不太好。過去白領菁英被挖角的時代，獵才顧問會協助處理及包裝履歷表，但現在求職者必須自己準備好，勝出機會才大！
2. 缺乏「主動換工作」經驗的白領菁英，過去都是被挖的，所以身段一直較高！不過現在工作機會質、量都少，白領菁英求職者的心態要調整。
職場八爪章魚當道，多勞多能者保工作！
目前職場上最搶手的人絕對是「多勞多能」的人！所以，如果是整個部門的裁撤就另當別論！如果不是，那部門內人員的「性價比」(性能VS.價格)就是最主要的「生存評估標準」。如果不能降低薪水，「拉高產能」是避免被裁的好方法。例如說，記者兼攝影、美工兼創意、行銷兼活動執行…，是常見的現象。
由於企業減少雇用人力，人員的工作量勢必增加，這時候，不妨把它當個磨練，也可以摸索出新的職能，讓自己更有競爭力。今年，本部門的一位設計師兼作校園徵才企劃，一開始她很緊張，但現在已游刃有餘，發現自己設計外的強項！她說：如果不是金融海嘯，她不會發現自己還擁有許多才能！
這次如果你必須要接觸一些新工作，儘可能的把它視為一種學習及挑戰！它其實會為你帶來新發展及新機會！
學習自我療傷，適者生存！
今年也是達爾文誕生200週年紀念，達爾文所提出的「物競天擇、適者生存」理論，在這個時代仍然是真理。這一次外界環境變動之快，遠超出我們想像，也打破了很多過去既定的自我認知。在「適者生存」的職場中，未來還會有一次一次的打擊出現，面對已經受傷的心靈和受影響的實質生活，必須要學習自我療傷，讓自己有重新站起來的力量！宗教也許是個方法，學習轉念及正面思考，找到安慰自己及鼓勵自己的方法，也是職場的必修學分！
少資源大運用，透過創意放大價值！
資源少時，你可以重新審視：我還擁有什麼？然後透過創意來放大！
最近看到很多台灣上班族透過「團購」買東西，也讓「團購」市場大上四成。這其實是個好例子！上班族錢變少，就透過團購，以集體的力量壓低價錢，並得到想要的東西；同理可證，商人沒有行銷預算做廣告，就開發團購的市場以增加商機。
行銷人員手上錢變少了，那是否可以用免費的部落格行銷呢？我為此，還請雨傘王的部落格主，幫我開了一堂部落格行銷課。
最好的禮物是「機會」，互相擁抱度過寒冬！
最近聽到一句好話：給父母最好的禮物，是榮耀；給子女最好的禮物，是榜樣；給朋友最好的禮物，是機會。金融海嘯下，家人、朋友、同事要互相合作，互相擁抱渡過寒冬！企業與企業間亦然！2009年在行銷人的眼中應該是「結盟年」，透過資源的交換降低成本、創造商機！這時候，企業的品牌資產更加發揮價值，個人的誠信及人脈存摺是重要資產。如果過去疏於經營人脈存摺的人，可以從現在開始，看自己可以「帶給別人什麼價值」，如果你缺乏人脈，得開始經營。
在資源少、機會少的時代，人是否會學會「珍惜」？我相信這次有許多人開始知道，機會不是唾手可得的！對人、對工作、對物資都該要珍惜。當人學會珍惜機會，才會開始尊重工作；當人開始尊重工作，才會發揮最大的價值及潛力。 金融海嘯給所有上班族一個意味深長的震撼教育，它是讓上班族透過改變，重新發揮力量的契機！環境的改變迫使人進化，人也會透過改變及進化，度過金融海嘯的難關！我期待看見上班族改變的力量，也願從自身開始實踐改變的力量。
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