4/9/2011 「社會新鮮人＝快速陣亡部隊？工作待不住辭職如兒戲」
社會新鮮人＝快速陣亡部隊？工作待不住辭職如兒戲
新鮮人流動率狂飆，令每個行業都深感頭痛。頻繁換工作，其實對個人履歷是很大的扣分，不但忠誠度會被質疑，對專業技能的累積也有害。
摘錄自：Career職場情報誌 電子報%26nbsp; 2011/4/6
撰文◎編輯部
最近一名企業負責人提到七年級新鮮人的工作態度，不禁抱怨連連。前一陣子，因為人情請託，他用了一位剛出校門的高材生擔任祕書，「一天不過打幾封英文信，才打了幾天，就說腰痠背痛，不來上班了，而家長居然也就同意了。」
這樣的例子，很容易讓企業界對新鮮人貼上好看不耐操的「草莓族」標籤。前一陣子，一項調查顯示，47％的企業者對於七年級的新鮮人頗有微詞，認為他們工作態度不佳、配合度低、流動性高、缺乏團隊精神。這個世代的新鮮人對於工作，似乎難以「天長地久」。
組織無情，人才不忠
不過，職場新鮮人流動率狂飆，單方面歸咎於新鮮人的工作態度，未必公平；薪資行情破壞，雇用體制的改變，企業主的雇用心態、企業留?，~機制是否健全，都可能造成職場新鮮人「拒絕再玩」。
以金融業界為例，北商銀公會理事長鐘馥吉指出，銀行雖然採人海戰術，大量招攬年輕行員，未必都有心栽培，不少「低就」為櫃台客服專員的新鮮人，一旦發現薪資調整和升遷空間都很有限，就會離開。鐘馥吉表示，銀行的任用心態，造成流動率攀高，也讓員工出現「你對我不義，我就對你不忠」的心理，影響了銀行的作業品質。
在科技界，新鮮人的流動率也不低，甚至可達20％到35％。
一位在科技界的人資主管表示，高流動率的新鮮人，主要集中行政部門和研發部門，前者是因為工作太單調、缺乏發展的空間，後者則容易成為挖角的對象，只要外界開出更好的條件，就會跳槽。
而護士也是新鮮人流動率最高的行業之一，不少大型醫院新進護士在第一年的流動率，幾乎高達3成，造成護理人力雖然供過於求，還是有許多醫院卻招不到護士。
新鮮人降低陣亡率的法寶新鮮人該如何降低自己的陣亡率呢？歸納各家企業人資主管的見解，提供4個建議：
1. 主動發問，尋求協助
新鮮人初入陌生的辦公室，對於工作模式和辦公室文化，都需要一段時間的摸索，「可?，鈳s起身去倒一杯水，都感到戒慎惶恐，」一位人資主管形容。而且新手難免會遇到工作上的困難，看到資深同事都這麼忙，卻不好意思打擾，只好默默地憋著一肚子緊張和不安。
其實，多數的資深同事都會願意幫助職場菜鳥度過適應期，只是當事人若不求助，其他人也無從幫忙。因此，新鮮人應該要主動發問，遇到狀況就尋求協助，「重點是，不要讓自己覺得很孤單無助，」趨勢科技人資經理羅凌茹強調。
2. 以開放的心，融入企業文化
訊連科技人資部首席顧問蘭堉生建議，新鮮人進入企業後，不只是埋首工作，也要用心去認識公司的企業文化，觀察公司重視什麼樣的員工，員工之間又是如何彼此合作。當別人做事的方式，和你想像的不一樣，先別急著批評。P%26G對外事務部協理胡馨如認為，新鮮人應該保持開放的心胸，先學習其他人做事的方法，主動融入企業文化中。
3. 幫自己找一個「導師」
如果企業會主動安排「導師」，當然再好不過了，若是公司並沒有這樣的制度，職場菜鳥也可以找一位和自己「對味」的資深同事，擔任自己的「導師」，除了請教工作上的問題，也可以透過「導師」的引導，瞭解辦公室中的「政治風向」，避免誤踩「地雷區」。
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4. 建立責任心和使命感
企管大師肯布蘭查曾經說過一個小故事：有3個忙著蓋大樓的建築工人，他們對自己的工作有著不同的形容，第一個人說：「我在砌磚頭。」第二個人說：「我在做時薪20美元的工作。」第三個人說：「我在蓋一座可以讓很多人進來做禮拜的大教堂。」許多職場新鮮人遭遇職場上的挫折和壓力時，很容易輕率地「棄守」，其中的關鍵，就是他們並沒有看到自己工作的價值。
職場新鮮人在工作心態上，應該相信這份工作對社會有貢獻，或是認為自己對客戶負有責任，就能夠對工作「不棄不離」。
「滾石不生苔」是硬道理
工作就如同戀愛，第一個對象就「情定終身」，畢竟可遇而不可求。但通常一份工作起碼要做上3年，才可能學會箇中精髓，交出像樣的成績單。頻繁換工作，不但忠誠度會被質疑，更對專業的累積有害無益。
如果你換工作是因為「對公司或產業前景有疑慮」，用人單位還勉強可接受。若理由是 「無法認同公司政策」、「不能接受主管風格」，其他企業錄用你就會有一點遲疑。如果轉職原因是嫌「薪水太少」、「工作太辛苦」，恐怕大多數企業都不敢接納你。滾石不生苔，永遠是職場的硬道理！
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社會新鮮人＝快速陣亡部隊？工作待不住辭職如兒戲
新鮮人流動率狂飆，令每個行業都深感頭痛。頻繁換工作，其實對個人履歷是很大的扣分，不但忠誠度會被質疑，對專業技能的累積也有害。
摘錄自：Career職場情報誌 電子報%26nbsp; 2011/4/6
撰文◎編輯部
最近一名企業負責人提到七年級新鮮人的工作態度，不禁抱怨連連。前一陣子，因為人情請託，他用了一位剛出校門的高材生擔任祕書，「一天不過打幾封英文信，才打了幾天，就說腰痠背痛，不來上班了，而家長居然也就同意了。」
這樣的例子，很容易讓企業界對新鮮人貼上好看不耐操的「草莓族」標籤。前一陣子，一項調查顯示，47％的企業者對於七年級的新鮮人頗有微詞，認為他們工作態度不佳、配合度低、流動性高、缺乏團隊精神。這個世代的新鮮人對於工作，似乎難以「天長地久」。
組織無情，人才不忠
不過，職場新鮮人流動率狂飆，單方面歸咎於新鮮人的工作態度，未必公平；薪資行情破壞，雇用體制的改變，企業主的雇用心態、企業留?，~機制是否健全，都可能造成職場新鮮人「拒絕再玩」。
以金融業界為例，北商銀公會理事長鐘馥吉指出，銀行雖然採人海戰術，大量招攬年輕行員，未必都有心栽培，不少「低就」為櫃台客服專員的新鮮人，一旦發現薪資調整和升遷空間都很有限，就會離開。鐘馥吉表示，銀行的任用心態，造成流動率攀高，也讓員工出現「你對我不義，我就對你不忠」的心理，影響了銀行的作業品質。
在科技界，新鮮人的流動率也不低，甚至可達20％到35％。
一位在科技界的人資主管表示，高流動率的新鮮人，主要集中行政部門和研發部門，前者是因為工作太單調、缺乏發展的空間，後者則容易成為挖角的對象，只要外界開出更好的條件，就會跳槽。
而護士也是新鮮人流動率最高的行業之一，不少大型醫院新進護士在第一年的流動率，幾乎高達3成，造成護理人力雖然供過於求，還是有許多醫院卻招不到護士。
新鮮人降低陣亡率的法寶新鮮人該如何降低自己的陣亡率呢？歸納各家企業人資主管的見解，提供4個建議：
1. 主動發問，尋求協助
新鮮人初入陌生的辦公室，對於工作模式和辦公室文化，都需要一段時間的摸索，「可?，鈳s起身去倒一杯水，都感到戒慎惶恐，」一位人資主管形容。而且新手難免會遇到工作上的困難，看到資深同事都這麼忙，卻不好意思打擾，只好默默地憋著一肚子緊張和不安。
其實，多數的資深同事都會願意幫助職場菜鳥度過適應期，只是當事人若不求助，其他人也無從幫忙。因此，新鮮人應該要主動發問，遇到狀況就尋求協助，「重點是，不要讓自己覺得很孤單無助，」趨勢科技人資經理羅凌茹強調。
2. 以開放的心，融入企業文化
訊連科技人資部首席顧問蘭堉生建議，新鮮人進入企業後，不只是埋首工作，也要用心去認識公司的企業文化，觀察公司重視什麼樣的員工，員工之間又是如何彼此合作。當別人做事的方式，和你想像的不一樣，先別急著批評。P%26G對外事務部協理胡馨如認為，新鮮人應該保持開放的心胸，先學習其他人做事的方法，主動融入企業文化中。
3. 幫自己找一個「導師」
如果企業會主動安排「導師」，當然再好不過了，若是公司並沒有這樣的制度，職場菜鳥也可以找一位和自己「對味」的資深同事，擔任自己的「導師」，除了請教工作上的問題，也可以透過「導師」的引導，瞭解辦公室中的「政治風向」，避免誤踩「地雷區」。
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4. 建立責任心和使命感
企管大師肯布蘭查曾經說過一個小故事：有3個忙著蓋大樓的建築工人，他們對自己的工作有著不同的形容，第一個人說：「我在砌磚頭。」第二個人說：「我在做時薪20美元的工作。」第三個人說：「我在蓋一座可以讓很多人進來做禮拜的大教堂。」許多職場新鮮人遭遇職場上的挫折和壓力時，很容易輕率地「棄守」，其中的關鍵，就是他們並沒有看到自己工作的價值。
職場新鮮人在工作心態上，應該相信這份工作對社會有貢獻，或是認為自己對客戶負有責任，就能夠對工作「不棄不離」。
「滾石不生苔」是硬道理
工作就如同戀愛，第一個對象就「情定終身」，畢竟可遇而不可求。但通常一份工作起碼要做上3年，才可能學會箇中精髓，交出像樣的成績單。頻繁換工作，不但忠誠度會被質疑，更對專業的累積有害無益。
如果你換工作是因為「對公司或產業前景有疑慮」，用人單位還勉強可接受。若理由是 「無法認同公司政策」、「不能接受主管風格」，其他企業錄用你就會有一點遲疑。如果轉職原因是嫌「薪水太少」、「工作太辛苦」，恐怕大多數企業都不敢接納你。滾石不生苔，永遠是職場的硬道理！
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