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腳臭襪子香港腳藥運動傷害處理我喜歡的女生喜歡上另一個男生
直言直語，傷人傷己
某甲是一公司的中級職員，他的心地是公認的『好』，可是一直升不了職；和他同年齡、同時進公司的同事不是外調獨當一面，就是成了他的頂頭上司。
另外，別人雖然都稱讚他『好』，但他的朋友並不多，不但下了班沒有『應酬』，在公司裡也常獨來獨往，好像不太受歡迎的樣子．．．．．．。
其實某甲能力並不差，也有相當好的觀察、分析能力，問題是，他說話太直了，總是直言直語，不加修飾，於是直接、間接地影響了他的人際關係。
其實『直言直語』是人性中一種很可愛、很值得大家珍惜的特質，因為也唯有這種直言直語的人，才能讓是非分明，讓正義邪惡得以分明，讓美和醜得以分明，讓人的優缺點得以分明。只是在人性叢林裡，『直言直語』卻是有這種性格的人的致命傷，理由如下：
喜歡『直言直語』的人說話時常只看到現象或問題，也常只考慮到自己的『不吐不快』，而不去考慮旁人的立場、觀念、性格。
他的話有可能一派胡言，但也有可能鞭辟入裡；一派胡言的『直言直語』對方明知，卻又不好發作，只好悶在心裡；鞭辟入裡的直言直語因為直指核心，讓當事人不得不啟動自衛系統，若招架不住，恐怕就懷恨在心了。
所以，直言直語不論是對人或對事，都會讓人受不了，於是人際關係就出現了阻礙，別人寧可離你遠遠的，免得一不小心就要承受你的直言直語；不能離你遠遠的，那就想辦法把你趕得遠遠的，眼不見為淨，耳不聽為靜。
喜歡直言直語的人一般都具有『正義傾向』的性格，言語的爆發力殺傷力也很強，所以有時候這種人也會變成別人利用的對象，鼓動你去揭發某事的不法，去攻擊某人的不公。
不管成效如何，這種人總要成為犧牲品，因為成效好，鼓動你的人坐享戰果，你分享不到多少，成效不好，你必成為別人的眼中釘，是排名第一的報復對象。所以，在人性叢林裡，直言直語是一把傷人又傷己的雙面利刃，而不是劈荊斬棘的『開山刀』，有這種直言直語個性的人應深思，並且建立幾個觀念：
對人方面，少直言指陳他人處事的不當，或糾正他人性格上的弱點，這不是『愛之深，責之切』，而是在和他過意不去；而且，你的直言直語也不會產生多少效用，因為每個人都有一個內心堡壘，『自我』便縮藏在裡面，你的直言直語恰好把他的堡壘攻破，把他從堡壘裡揪出來，他當然不會高興！
因此，能不講就不要講，要講就迂迴地講，點到為止地講，他如果不聽，那是他的事！
對事方面，少去批評其中的不當，事是人計畫的、人做的，因此批評『事』也就批評了人，所謂『對事不對人』，這只是『障耳法』。
除非你力量大，地位夠，否則直言直語只會替自己帶來麻煩！
如果能改變事實，則這麻煩倒還值得，如果不能，還是閉上嘴巴吧！
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直言直語，傷人傷己
某甲是一公司的中級職員，他的心地是公認的『好』，可是一直升不了職；和他同年齡、同時進公司的同事不是外調獨當一面，就是成了他的頂頭上司。
另外，別人雖然都稱讚他『好』，但他的朋友並不多，不但下了班沒有『應酬』，在公司裡也常獨來獨往，好像不太受歡迎的樣子．．．．．．。
其實某甲能力並不差，也有相當好的觀察、分析能力，問題是，他說話太直了，總是直言直語，不加修飾，於是直接、間接地影響了他的人際關係。
其實『直言直語』是人性中一種很可愛、很值得大家珍惜的特質，因為也唯有這種直言直語的人，才能讓是非分明，讓正義邪惡得以分明，讓美和醜得以分明，讓人的優缺點得以分明。只是在人性叢林裡，『直言直語』卻是有這種性格的人的致命傷，理由如下：
喜歡『直言直語』的人說話時常只看到現象或問題，也常只考慮到自己的『不吐不快』，而不去考慮旁人的立場、觀念、性格。
他的話有可能一派胡言，但也有可能鞭辟入裡；一派胡言的『直言直語』對方明知，卻又不好發作，只好悶在心裡；鞭辟入裡的直言直語因為直指核心，讓當事人不得不啟動自衛系統，若招架不住，恐怕就懷恨在心了。
所以，直言直語不論是對人或對事，都會讓人受不了，於是人際關係就出現了阻礙，別人寧可離你遠遠的，免得一不小心就要承受你的直言直語；不能離你遠遠的，那就想辦法把你趕得遠遠的，眼不見為淨，耳不聽為靜。
喜歡直言直語的人一般都具有『正義傾向』的性格，言語的爆發力殺傷力也很強，所以有時候這種人也會變成別人利用的對象，鼓動你去揭發某事的不法，去攻擊某人的不公。
不管成效如何，這種人總要成為犧牲品，因為成效好，鼓動你的人坐享戰果，你分享不到多少，成效不好，你必成為別人的眼中釘，是排名第一的報復對象。所以，在人性叢林裡，直言直語是一把傷人又傷己的雙面利刃，而不是劈荊斬棘的『開山刀』，有這種直言直語個性的人應深思，並且建立幾個觀念：
對人方面，少直言指陳他人處事的不當，或糾正他人性格上的弱點，這不是『愛之深，責之切』，而是在和他過意不去；而且，你的直言直語也不會產生多少效用，因為每個人都有一個內心堡壘，『自我』便縮藏在裡面，你的直言直語恰好把他的堡壘攻破，把他從堡壘裡揪出來，他當然不會高興！
因此，能不講就不要講，要講就迂迴地講，點到為止地講，他如果不聽，那是他的事！
對事方面，少去批評其中的不當，事是人計畫的、人做的，因此批評『事』也就批評了人，所謂『對事不對人』，這只是『障耳法』。
除非你力量大，地位夠，否則直言直語只會替自己帶來麻煩！
如果能改變事實，則這麻煩倒還值得，如果不能，還是閉上嘴巴吧！
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